‘Duidelijke adviezen, zonder mitsen en maren’
Spring Kinderopvang is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie die professionele, kwalitatief hoogwaardige kinderopvang biedt aan circa achtduizend kinderen van nul tot twaalf jaar. Spring biedt kinderopvang in alle vormen. De kinderopvangorganisatie werkt met ruim achthonderd mensen vanuit circa 110 locaties in Noord-Limburg en Oost-Brabant.
ABAB ondersteunde de organisatie bij een (juridische)herstructurering en waardebepaling van een mogelijke bedrijfsovername. ‘We hebben geen moment spijt gehad van onze keuze ABAB in te schakelen.’
Bestuurssecretaris Paul Peters adviseert en ondersteunt de bestuurder en de Raad van Toezicht van Spring Kinderopvang. Mark Udink is directeur bedrijfsvoering en verantwoordelijk voor de (financiële) bedrijfsvoering in de volle breedte. Beide heren waren nauw betrokken bij het fusietraject, waarvoor ze ABAB inschakelden.
Maatschappelijke kinderopvangorganisatie
Udink: “Spring Kinderopvang is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie. Wij kiezen uitdrukkelijk voor een bedrijfsvoering waarbij de winst opnieuw wordt geïnvesteerd in de organisatie. Met de winst kunnen we duurzame kwaliteit borgen en innovatie mogelijk maken. Om onze maatschappelijke functie meer recht aan te doen, hebben we twee jaar geleden besloten de (juridische)structuur te herstructureren. Van drie stichtingen en één bv wilden we toe naar één stichting. Om dit traject te begeleiden, hebben we contact gezocht met ABAB.”
Efficiënt traject
“Om de juiste partij te vinden, hebben we met drie bureaus gesproken,” vertelt Peters. “De prijs/kwaliteit van ABAB gaf voor ons de doorslag en we hebben geen moment spijt gehad van onze keuze. Na onze kennismaking met relatiemanager Peter van Hurk zijn we snel de diepte ingegaan. Gert-Jan van den Berg, senior corporate finance adviseur, heeft voor ons een waardebepaling gedaan voor een mogelijke overname. Met Rogier Kersten, jurist ondernemingsrecht bij ABAB Legal en senior belastingadviseur Robert Gall hebben we de juridische en fiscale kanten van de nieuwe structuur onderzocht. Zelf hadden we al een stappenplan gemaakt en dat hebben we besproken. Door corona is alleen het eerste gesprek fysiek geweest, daarna verliepen de contacten via e-mail en Teams. Het was een uiterst efficiënt traject.”
Zeer proactief en boven op de bal
Spring Kinderopvang koos er bewust voor om zelf de regie te houden gedurende het traject en ook zelf de nodige werkzaamheden te verzorgen. “Maar zo gauw specialistische kennis nodig was, vertrouwden we op de specialisten van ABAB,” gaat Udink verder. “Je merkt aan alles dat financiële, juridische en fiscale materie gesneden koek is voor ze. Wat ik fijn vond aan de samenwerking, is dat ze boven op de bal zitten en goed meedenken. We kregen duidelijke adviezen, waarmee we direct iets konden, zonder mitsen en maren. Meestal hadden we dezelfde dag nog het antwoord op onze vragen in huis. Ook in de contacten met de Belastingdienst weet ABAB goed de weg. De dienstverlening hebben we dan ook als zeer proactief ervaren.”
Waardevolle partner
Het complete herstructureringstraject is goed verlopen. Peters: “Wat ons betreft een vlekkeloos en vloeiend verlopen traject. Alle stukken zijn geformaliseerd door een notaris die ABAB aandroeg. Ook dat verliep soepel. Wij zijn met het oog op de toekomst blij om een waardevolle partner als ABAB in ons netwerk te hebben. Inmiddels hebben we ABAB ook aanbevolen bij een collega-organisatie die met een vergelijkbaar traject bezig is.”
Wij gaan graag met u in gesprek
Wilt u meer weten over onze dienstverlening? Wij maken graag tijd voor een uitgebreide kennismaking. Neem contact op met Gert-Jan van den Berg, corporate finance adviseur via telefoonnummer 013-4647238 of stuur Gert-Jan een e-mail.